@unpublished{uninimx11986, title = {Gest{\~a}o de Projetos de TI no Ex{\'e}rcito Brasileiro: uma proposta de Arquitetura da Informa{\c c}{\~a}o Aplicada}, author = {R{\^o}mulo Ferreira dos Santos}, year = {2024}, url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/11986/}, abstract = {{\'E} apresentada uma Arquitetura da Informa{\c c}{\~a}o (AI) aplicada {\`a} Gest{\~a}o de Projetos de Tecnologia da Informa{\c c}{\~a}o (TI) no Ex{\'e}rcito Brasileiro, abordando desafios multidisciplinares relacionados {\`a} aquisi{\c c}{\~a}o, classifica{\c c}{\~a}o, processamento, armazenamento e distribui{\c c}{\~a}o da informa{\c c}{\~a}o. A motiva{\c c}{\~a}o do estudo adv{\'e}m da necessidade de organizar a informa{\c c}{\~a}o cientificamente, assegurando que esta atinja o destinat{\'a}rio desejado de maneira precisa, tempestiva e consistente. Adota-se uma metodologia mista que incorpora an{\'a}lises qualitativas e quantitativas, assumindo um car{\'a}ter explorat{\'o}rio-explicativo e empregando t{\'e}cnicas como revis{\~a}o de literatura, pesquisa documental e estudos de campo. A AI proposta otimiza o uso da informa{\c c}{\~a}o, integrando a gest{\~a}o da informa{\c c}{\~a}o, de neg{\'o}cios, de projetos e de sistemas. Foram utilizados modelos te{\'o}ricos e pr{\'a}ticas de gest{\~a}o, incluindo o Gerenciamento Estrat{\'e}gico da Informa{\c c}{\~a}o, Modelos Ecol{\'o}gico e Processual, bem como, metodologias GPD, PDCA, PMBOK, NEGAPEB, KANBAN e SCRUM, evidenciando a import{\^a}ncia de uma abordagem integrada para potencializar a efici{\^e}ncia operacional, a inova{\c c}{\~a}o e a resili{\^e}ncia organizacional. Os resultados demonstram a capacidade do modelo em mapear o fluxo de informa{\c c}{\~a}o, desde sua origem at{\'e} a entrega ao usu{\'a}rio final, incorporando princ{\'i}pios da Ci{\^e}ncia da Informa{\c c}{\~a}o, Ci{\^e}ncia da Computa{\c c}{\~a}o e Gest{\~a}o de Projetos. Esta abordagem pioneira no Ex{\'e}rcito promove um aprimoramento com os padr{\~o}es estabelecidos, trazendo benef{\'i}cios tang{\'i}veis para a gest{\~a}o estrat{\'e}gica de projetos. Para trabalhos futuros, sugere-se a aplica{\c c}{\~a}o pr{\'a}tica do modelo em outras organiza{\c c}{\~o}es para validar e refinar a abordagem. Al{\'e}m disso, recomenda-se explorar a integra{\c c}{\~a}o de tecnologias emergentes, o estudo do impacto na cultura organizacional, bem como, o desenvolvimento de m{\'e}tricas espec{\'i}ficas para avalia{\c c}{\~a}o de sucesso. A forma{\c c}{\~a}o espec{\'i}fica para gestores em AI e a colabora{\c c}{\~a}o interdisciplinar podem complementar a aplica{\c c}{\~a}o pr{\'a}tica do modelo, enriquecendo-o com novas perspectivas e garantindo sua evolu{\c c}{\~a}o e resposta {\`a}s mudan{\c c}as tecnol{\'o}gicas e de mercado.}, keywords = {Arquitetura da informa{\c c}{\~a}o, Gest{\~a}o da Informa{\c c}{\~a}o, Gest{\~a}o por Projetos, Sistemas de Informa{\c c}{\~a}o.} }