<> <http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#comment> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string> .
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<https://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/13316> <http://purl.org/dc/terms/title> "Otimização da gestão de projetos aplicada a uma empresa multinacional de Manaus, Brasil: um estudo de campo"^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string> .
<https://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/13316> <http://purl.org/ontology/bibo/abstract> "A gestão de projetos tem passado por gradativa evolução através da consolidação de várias práticas disponíveis no mundo, sejam elas acessíveis virtualmente ou difundidas de forma aplicada e exemplificada no lançamento de novos produtos. No entanto, consolidar a gestão de projetos com a execução das atividades, contemplando todas as dimensões necessárias, torna-se algo desafiador para a grande maioria dos gestores. Neste trabalho, buscou-se otimizar as etapas de processos na gestão de projetos de uma empresa multinacional localizada em Manaus, Brasil, com o intuito de que todas as fases fossem executadas e o projeto finalizado. Um dos pontos principais desta pesquisa esteve relacionado ao modo de como realizar o aproveitamento do conhecimento e habilidades dos participantes da equipe de gestão de projeto. Dependendo da escolha, pode tornar o desempenho do gerenciamento do projeto mais produtivo e com resultados previsíveis. O estudo foi fundamentado a partir de duas premissas básicas: a primeira teve foco na escolha da equipe de projetos e a segunda na definição de um método científico utilizado que impossibilitasse aos envolvidos realizarem tarefas que não estivessem em conformidade com a execução detalhada no projeto. Para realizar a gestão dos projetos, foi necessário que o líder de projeto definisse sua equipe de acordo com as interações necessárias das atividades, estabelecendo critérios que minimizassem erros e obtivessem resultados promissores desde a implantação à conclusão do projeto. Como resultado, foi possível adotar as ferramentas abordadas e praticadas durante todo o processo da implantação de um projeto, através da aplicação de um questionário que facilitou o entendimento das dúvidas da equipe, fazendo com o que a liderança pudesse direcionar mais eficazmente as atividades, alcançando os objetivos planejados e validado através da equipe de projeto, que foi fundamental para sua conclusão e êxito."^^<http://www.w3.org/2001/XMLSchema#string> .
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