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type: thesis
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creators_name: Araujo Nemer, Kelly Cristina
creators_id: kelly.araujo@doctorado.unini.edu.mx
title: Otimização da gestão de projetos aplicada a uma empresa multinacional de Manaus, Brasil: um estudo de campo
ispublished: pub
subjects: uneat_eng
divisions: uninimx_tesis_doctorales
full_text_status: none
keywords: Gestão de projetos, Habilidades, Planejamento, Liderança
abstract: A gestão de projetos tem passado por gradativa evolução através da consolidação de várias práticas disponíveis no mundo, sejam elas acessíveis virtualmente ou difundidas de forma aplicada e exemplificada no lançamento de novos produtos. No entanto, consolidar a gestão de projetos com a execução das atividades, contemplando todas as dimensões necessárias, torna-se algo desafiador para a grande maioria dos gestores. Neste trabalho, buscou-se otimizar as etapas de processos na gestão de projetos de uma empresa multinacional localizada em Manaus, Brasil, com o intuito de que todas as fases fossem executadas e o projeto finalizado. Um dos pontos principais desta pesquisa esteve relacionado ao modo de como realizar o aproveitamento do conhecimento e habilidades dos participantes da equipe de gestão de projeto. Dependendo da escolha, pode tornar o desempenho do gerenciamento do projeto mais produtivo e com resultados previsíveis. O estudo foi fundamentado a partir de duas premissas básicas: a primeira teve foco na escolha da equipe de projetos e a segunda na definição de um método científico utilizado que impossibilitasse aos envolvidos realizarem tarefas que não estivessem em conformidade com a execução detalhada no projeto. Para realizar a gestão dos projetos, foi necessário que o líder de projeto definisse sua equipe de acordo com as interações necessárias das atividades, estabelecendo critérios que minimizassem erros e obtivessem resultados promissores desde a implantação à conclusão do projeto. Como resultado, foi possível adotar as ferramentas abordadas e praticadas durante todo o processo da implantação de um projeto, através da aplicação de um questionário que facilitou o entendimento das dúvidas da equipe, fazendo com o que a liderança pudesse direcionar mais eficazmente as atividades, alcançando os objetivos planejados e validado através da equipe de projeto, que foi fundamental para sua conclusão e êxito.
date: 2025
date_type: published
institution: Universidad Internacional Iberoamericana México
thesis_type: doctoral
thesis_name: other
access: close
language: pt
citation:   Tesis Materias > Ingeniería <http://repositorio.unini.edu.mx/view/subjects/uneat=5Feng.html> Universidad Internacional Iberoamericana México > Investigación > Tesis Doctorales <http://repositorio.unini.edu.mx/view/divisions/uninimx=5Ftesis=5Fdoctorales.html> Cerrado Portugués A gestão de projetos tem passado por gradativa evolução através da consolidação de várias práticas disponíveis no mundo, sejam elas acessíveis virtualmente ou difundidas de forma aplicada e exemplificada no lançamento de novos produtos. No entanto, consolidar a gestão de projetos com a execução das atividades, contemplando todas as dimensões necessárias, torna-se algo desafiador para a grande maioria dos gestores. Neste trabalho, buscou-se otimizar as etapas de processos na gestão de projetos de uma empresa multinacional localizada em Manaus, Brasil, com o intuito de que todas as fases fossem executadas e o projeto finalizado. Um dos pontos principais desta pesquisa esteve relacionado ao modo de como realizar o aproveitamento do conhecimento e habilidades dos participantes da equipe de gestão de projeto. Dependendo da escolha, pode tornar o desempenho do gerenciamento do projeto mais produtivo e com resultados previsíveis. O estudo foi fundamentado a partir de duas premissas básicas: a primeira teve foco na escolha da equipe de projetos e a segunda na definição de um método científico utilizado que impossibilitasse aos envolvidos realizarem tarefas que não estivessem em conformidade com a execução detalhada no projeto. Para realizar a gestão dos projetos, foi necessário que o líder de projeto definisse sua equipe de acordo com as interações necessárias das atividades, estabelecendo critérios que minimizassem erros e obtivessem resultados promissores desde a implantação à conclusão do projeto. Como resultado, foi possível adotar as ferramentas abordadas e praticadas durante todo o processo da implantação de um projeto, através da aplicação de um questionário que facilitou o entendimento das dúvidas da equipe, fazendo com o que a liderança pudesse direcionar mais eficazmente as atividades, alcançando os objetivos planejados e validado através da equipe de projeto, que foi fundamental para sua conclusão e êxito. metadata Araujo Nemer, Kelly Cristina mail kelly.araujo@doctorado.unini.edu.mx       (2025) Otimização da gestão de projetos aplicada a uma empresa multinacional de Manaus, Brasil: um estudo de campo.  Doctoral thesis, Universidad Internacional Iberoamericana México.