@phdthesis{uninimx13399, school = {Universidad Internacional Iberoamericana M{\'e}xico}, year = {2024}, title = {Factores cr{\'i}ticos para el {\'e}xito del World Class Manufacturing en empresas automotrices de M{\'e}xico}, author = {Oscar Antonio Silva Sprock}, url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/13399/}, keywords = {World Class Manufacturing, WCM, Lean Manufacturing, JIT, TPS, XPS, Cost Deployment, Sistema estrat{\'e}gico de gesti{\'o}n, Sistema de Gesti{\'o}n, Mantenimiento Productivo Total, TPM, Mejora enfocada, Gesti{\'o}n estrat{\'e}gica, Sistema de Manufactura, Sistema productivo.}, abstract = {La competencia global y el entorno turbulento ha provocado cambios fundamentales en el entorno competitivo de las industrias manufactureras, oblig{\'a}ndolas a revisar sus procesos productivos, reducir costos operativos y ser m{\'a}s eficientes en el uso de sus recursos. Las organizaciones desean encontrar la f{\'o}rmula con la mejor estrategia para el logro de sus objetivos y a menudo sufren de la escasez de una metodolog{\'i}a sistem{\'a}tica y consistente. Los metas claves son lograr cero desperdicios, cero inventarios, cero defectos, cero paros y cero accidentes. En este sentido organizaciones han implementado metodolog{\'i}as o nuevos sistemas de gesti{\'o}n integral de manufactura para mejorar simult{\'a}neamente su rendimiento. El World Class Manufacturing es un sistema de gesti{\'o}n integral de operaciones de manufactura creado por el Dr. Hajime Yamashina en conjunto con algunas corporaciones multinacionales y el WCM Association. El sistema es una de las estrategias m{\'a}s innovadoras creadas para mejorar integralmente las organizaciones, ya que su metodolog{\'i}a permite determinar las necesidades espec{\'i}ficas financieras de la organizaci{\'o}n, permite priorizar las acciones basadas en estas necesidades y as{\'i} focalizar los recursos directamente a estas necesidades. Sus t{\'e}cnicas se basan en el concepto de cero residuos, cero paros operativos, cero defectos y cero inventarios. Esta estrategia se vuelve adecuada para empresas que buscan minimizar los costos de sus actividades, aumentar su excelencia y, por lo tanto, la competitividad en todos los sectores. Tomando como base los datos estad{\'i}sticos econ{\'o}micos en M{\'e}xico y la importancia que tiene el sector automotriz en la econom{\'i}a se pretende detallar cuales los factores cr{\'i}ticos de {\'e}xito que afectan la implementaci{\'o}n exitosa del World Class Manufacturing en organizaciones automotrices en M{\'e}xico. Este an{\'a}lisis permitir{\'a} desarrollar acciones para mitigar los riesgos y as{\'i} tambi{\'e}n poder planificar estrat{\'e}gicamente los resultados y recursos necesarios a corto, mediano y largo plazo dentro de las organizaciones.} }