%L uninimx1420
%A Paulo Roberto Macedo de Andrade
%X O projeto pesquisa dedicou-se ao estudo de empresas familiares emergentes no Brasil, que atingiram um patamar de empresa de grande porte, procurando-se fazer um levantamento e classificação dos principais fatores de sucesso ou insucesso. O objetivo desse estudo é investigar e relacionar as características das empresas familiares e seu perfil administrativo no momento de crescimento de suas atividades operacionais e de suas fronteiras comerciais e relacionar quais foram suas principais preocupações, decisões e resultados ocorridos. Além disso, procura-se mostrar sua importância para o desenvolvimento ambiente comercial onde relaciona com funcionários, fornecedores, investidores, bancos e governos e os valores gerados para a economia local de sua cidade e do país. A metodologia utilizada foi a pesquisa documental e ainda se utilizou de estudos de caso com relatos de empresários e administradores desse segmento levantados em entrevistas e declarações públicas, sendo esse método de estudos de casos, um dos mais indicados em ciências sociais por permitir a construção de conhecimentos amplos e detalhados do assunto. A análise foi evidenciada através da formação de dados em painel. Os resultados confirmaram a grande dificuldade das empresas familiares de grande porte chegarem a terceira geração evidenciando-se apenas 20% da amostra nessa condição e apenas 50% dessas empresas apresentam “Boa” situação econômico-financeira. As demais 38 empresas analisadas encontram-se sob a gestão da 1ª e 2ª geração da gestão familiar destacando-se 22 empresas com situação econômico-financeira “Boa” e 16 empresas “Ruim”. 2 empresas saíram da condição de controle familiar para controle pulverizado. Os principais fatores que contribuem para o insucesso das empresas familiares de grande porte são as dificuldades financeiras por situação de mercado e dificuldades de gestão e o desinteresse familiar na condução dos negócios, representando, respectivamente, 61% e 39% das empresas classificadas como “Ruim”.
%T A administração de empresas familiares emergentes na transição da gestão familiar para a profissionalizada − uma pesquisa explicativa de casos ocorridos em empresas de grande porte no Brasil
%K empresas familiares, gestão profissionalizada, gestão empresarial, risco operacional.
%D 2022