TY  - THES
KW  - Gestión de proyectos
KW  -  Talento humano
KW  -  Ingeniería y construcción
KW  -  Crisis económicas
KW  -  Productividad
KW  -  Satisfacción laboral
KW  -  Metodología mixta
KW  -  Análisis cualitativos y cuantitativos
KW  -  Mercado laboral
KW  -  Cultura
KW  -  Precariedad laboral
KW  -  Calidad de empleo
KW  -  Desempleo
KW  -  Metodologías ágiles y híbridas
KW  -  Trabajo remoto
KW  -  Mejores prácticas
KW  -  Metodología Agile
KW  -  Herramientas de software
KW  -  Guía del PMBOK
KW  -  Project Management Institute (PMI)
ID  - uninimx14355
TI  - Sistema de gestión de proyectos basado en el talento humano para las empresas españolas de ingeniería y construcción
AV  - none
UR  - http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/14355/
A1  - Letizia Milano, Rosalba Nunziatina
M1  - doctoral
PB  - Universidad Internacional Iberoamericana México
N2  - Esta investigación aborda el desarrollo de un sistema de gestión de proyectos enfocado en el talento humano, diseñado para superar los desafíos del sector de ingeniería y construcción en España. Este sector ha sido impactado adversamente por crisis económicas y políticas adoptadas, que han afectado la productividad y la satisfacción laboral. Mediante una metodología mixta que integra análisis cualitativos y cuantitativos, el estudio examina los principales indicadores de mercado laboral y factores culturales que inciden en las condiciones laborales en España, proponiendo un sistema de gestión de proyectos adaptado a las necesidades locales de empleabilidad, calidad de empleo y desempleo, además de considerar la dimensión cultural de la población española. El análisis se extiende a las tendencias actuales en gestión de proyectos, destacando la creciente adopción de metodologías híbridas y ágiles que requieren sistemas flexibles. También se discuten los beneficios del trabajo remoto y su influencia en la productividad. Además, se ofrece un sistema de gestión de proyectos que orienta a los equipos en la implementación efectiva de las mejores prácticas, enfatizando el rol fundamental del talento humano como pilar del éxito del proyecto. En un entorno empresarial que cambia rápidamente, adaptarse y responder con agilidad es esencial. Por ello, el estudio incorpora principios de la metodología Agile y herramientas de software de gestión de proyectos, alineados con la séptima edición de la "Guía del PMBOK" del Project Management Institute (PMI).Finalmente, la evaluación de expertos sobre el sistema propuesto valida su relevancia y efectividad, destacando que mejora significativamente la gestión del talento y la eficiencia de los equipos.
Y1  - 2025///
ER  -