@unpublished{uninimx1498,
            year = {2022},
           title = {Modelo de sistema de control interno e indicadores claves para el alcance de los objetivos de VM Consultores El Salvador.},
          author = {Jos{\'e} Miguel Vargas Flamenco},
           month = {Abril},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/1498/},
        abstract = {Las Micro y Peque{\~n}as Empresas (MIPYME) son una fuente de empleo significativa para El Salvador y un gremio de actores econ{\'o}micos que sirven de forma de vida para muchos hogares salvadore{\~n}os. Sin embargo, suelen presentarse con retos que fueron agudizados con la pandemia COVID 19 que ha afectado al mundo entero. El control interno en dichas entidades suele verse como un tema de negocios de mayor tama{\~n}o y que terminar{\'i}a generando m{\'a}s gastos que beneficios en su implementaci{\'o}n. Es por esto por lo que el presente estudio busca brindar una herramienta de uso pr{\'a}ctico para la implementaci{\'o}n de controles internos relacionados con el ciclo de ventas y compras de una MIPYME, que haciendo uso de t{\'e}cnicas de conocimiento de los procesos, flujogramas, matrices de controles e indicadores claves permita apoyar el logro de los objetivos estrat{\'e}gicos planteados. Como resultado de este estudio se contribuy{\'o} a la mejora de los procesos de VM Consultores El Salvador, que con peque{\~n}os cambios en sus procesos y haciendo uso de la informaci{\'o}n construida le permite a la propietaria de dicho negocio, revertir la situaci{\'o}n de p{\'e}rdidas financieras que se le presentaba al 31 de octubre del 2021 y que desconoc{\'i}a por completo y aprovechar los excedentes de efectivo que se encontraban sin generar los beneficios que apalancaran el alcance de los objetivos. Se espera que este modelo pueda ser replicado por cualquier MIPYME dedicada a los servicios en Latinoam{\'e}rica, especialmente en El Salvador.},
        keywords = {Estrategia, Control Interno, Objetivos, MIPYME}
}