%X Les projets sont réalisés dans le but de trouver des solutions à certains problèmes. Ainsi, plusieurs organisations et praticiens du management des projets portent leurs attentions sur la performance des projets. Depuis quelques années, le Cameroun s’est engagé dans la réalisation de grands chantiers de construction au Cameroun potentiellement assimilables à des mégaprojets. Il est donc bénéfique de s’interroger sur la performance de ces mégaprojets. L’objectif général de cette recherche était d’évaluer l’effet du savoir-faire des acteurs de la construction sur les performances des mégaprojets de construction au Cameroun. Cette étude a été réalisée particulièrement sur quatre mégaprojets de construction au Cameroun. Il s’agissait du projet de construction du second pont sur le fleuve Wouri, du projet de construction de la première phase de l’autoroute Yaoundé - Douala, du projet de construction du complexe sportif de Japoma et du projet de construction du barrage hydroélectrique de Nachtigal. Cette recherche a été une étude empirique de nature mixte. Les entretiens semi-directifs et les recherches documentaires ont été les principaux moyens de collecte des informations. Les données collectées ont été analysées et traiter à l’aide d’un logiciel d’analyse de données. A l’issue de cette recherche, il ressort que pour tous les mégaprojets étudiés, les délais d’exécution n’ont pas été respectés. Pour 75% de ces mégaprojets, les coûts initialement prévus ont été dépassés. En revanche, les exigences de qualité ont été respectées pour tous ces mégaprojets. Les savoir-faire tels que la formation, la préparation et les capacités managériales des acteurs influencent significativement les performances des mégaprojets de construction au Cameroun.
%T Etude de l'effet du savoir-faire des acteurs de la construction sur les performances des mégaprojets de construction au Cameroun
%A Arthur Momo Kountchou
%D 2022
%L uninimx1600
%K Construction, Mégaprojets, Performance, Projet, Savoir-faire