<mets:mets OBJID="eprint_17279" LABEL="Eprints Item" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/METS/ http://www.loc.gov/standards/mets/mets.xsd http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mets="http://www.loc.gov/METS/" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mets:metsHdr CREATEDATE="2026-05-17T09:38:29Z"><mets:agent ROLE="CUSTODIAN" TYPE="ORGANIZATION"><mets:name>Uninimx</mets:name></mets:agent></mets:metsHdr><mets:dmdSec ID="DMD_eprint_17279_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="MODS"><mets:xmlData><mods:titleInfo><mods:title>Projets de Développement en Afrique Subsaharienne. Cas de la Province du Lac Tchad, Défis et pistes de Solutions</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Kemadjingaye</mods:namePart><mods:namePart type="family">Djitaingar</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>En Afrique subsaharienne, particulièrement au Tchad et dans la province du lac Tchad, de nombreux projets de développement ont échoué, devenant des « éléphants blancs » ou des « chapelles dans le désert ». Ces initiatives, souvent coûteuses, ont engendré des dépenses pé-riodiques difficilement supportables pour les pays bénéficiaires, notamment le Tchad. Après des décennies de concepts illusoires et de projets infructueux initiés par le Tchad, des orga-nismes de développement, des compagnies faîtières et, plus récemment, certaines ONG, ont vu leurs efforts échouer. Toutefois, de nouvelles approches et programmes émergent aujourd'hui pour surmonter ces échecs hérités du passé.Si certains experts restent sceptiques, l'espoir demeure quant aux microréalisations permettant une appropriation efficace des « fonctions et responsabilités susceptibles d'être exercées de façon cumulative et permanente » par les communautés locales. Cette approche constitue désormais l'objectif central de l'aide au développement. Cependant, l'appropriation reste souvent la clé de voûte pour garantir le succès des projets de développement.La thématique de cette recherche est un défi qui m'a interpellé suite à une réflexion ap-profondie et une expérience de quinze années dans la mise en œuvre de projets de développe-ment et de résilience en milieu rural. Combien de ressources financières importantes ont été dépensées ! Tant d'expertise nationale et internationale mobilisée ! Pourtant, les résultats obte-nus restent souvent mitigés, tant sur le plan quantitatif que qualitatif, voire décevants.Dans le cadre de cette étude, des apports théoriques utiles seront présentés sous diffé-rents angles. Les résultats de cette recherche permettront d'orienter, sur le terrain, la mise en œuvre des projets à chaque phase, tout en tenant compte des contextes spécifiques de la zone étudiée. Plus précisément, il s'agit d'établir des bases théoriques pour guider l'identification, la planification, la gestion, l'évaluation et la capitalisation des projets. Par ailleurs, bien que de nombreuses écoles, universités et instituts au Tchad offrent des formations en gestion de pro-jet, celles-ci restent généralement généralistes et se limitent aux notions de base. Cette étude vise donc à fournir des outils de formation adaptés au contexte spécifique de la gestion des projets de développement et de résilience dans la zone de recherche.</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">Ciencias Sociales</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2026</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universidad Internacional Iberoamericana México</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Tesis</mods:genre></mets:xmlData></mets:mdWrap></mets:dmdSec><mets:amdSec ID="TMD_eprint_17279"><mets:rightsMD ID="rights_eprint_17279_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="MODS"><mets:xmlData><mods:useAndReproduction>
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