@mastersthesis{uninimx2181,
           title = {Plan de mejora para fortalecer el proceso de selecci{\'o}n, contrataci{\'o}n e inducci{\'o}n, y disminuir la rotaci{\'o}n del personal operativo del departamento de producci{\'o}n de compa{\~n}{\'i}a XYZ, en El Salvador.},
           month = {Mayo},
          author = {Angelica Guadalupe Orellana Barahona},
            year = {2022},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/2181/},
        abstract = {En las organizaciones se debe tener una rotaci{\'o}n de personal equilibrada, donde al existir una alta rotaci{\'o}n o lo contrario una cero rotaci{\'o}n, es de poner total cuidado. Esta investigaci{\'o}n tiene como objetivo dise{\~n}ar un plan de mejora que ayude a fortalecer los procesos de recursos humanos (selecci{\'o}n, contrataci{\'o}n e inducci{\'o}n) y a optimizar la gesti{\'o}n de recursos humanos; principalmente a equilibrar el problema de rotaci{\'o}n; se indag{\'o} utilizando instrumentos de recolecci{\'o}n de informaci{\'o}n; una metodolog{\'i}a cualitativa en el trabajo de estudio refleja un indicador muy importante una rotaci{\'o}n acumulada de 11.33\%, como conclusi{\'o}n se puede evidenciar que se necesita soluci{\'o}n para mejorar la problem{\'a}tica es de gran importancia emprender acciones es decir implementar un proyecto de intervenci{\'o}n en el cual se determina un diagn{\'o}stico que es la alta rotaci{\'o}n y se plantea una estrategia en un plan de mejora que permita articular acciones que logren solucionar la problem{\'a}tica de la alta rotaci{\'o}n que conllevara a tener recurso humanos sostenible; dicho plan de mejora contiene una estructura de pasos l{\'o}gicos y ordenados para poder dar lugar a una verificaci{\'o}n de lo que se est{\'a} avanzando; permitiendo con certeza cumplir con los objetivos del trabajo de investigaci{\'o}n.Conceptos clave: Rotaci{\'o}n de personal, Indicador, Gesti{\'o}n de recursos humanos, Recurso humano sostenible, Plan de mejora.},
        keywords = {Plan de mejora, fortalecer, proceso selecci{\'o}n, contrataci{\'o}n, inducci{\'o}n, disminuir, rotaci{\'o}n del personal}
}