@unpublished{uninimx2250,
            year = {2022},
           title = {Metodolog{\'i}a para la Gesti{\'o}n de Proyectos para una Empresa del Sector Hidrocarburos},
           month = {Junio},
          author = {Jorge Alfredo Camones More},
        keywords = {Gesti{\'o}n, proyectos, organizaci{\'o}n, metodolog{\'i}a},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/2250/},
        abstract = {La direcci{\'o}n y gesti{\'o}n de proyectos en tiempos actuales se orienta hacia la b{\'u}squeda de un enfoque global sobre un conjunto de conocimientos, calificaciones y est{\'a}ndares (Crawford, Pollack, \& England, 2007). Esto, desde la perspectiva de aplicaciones pr{\'a}cticas, permite contar con m{\'u}ltiples modelos de trabajo, sin embargo, el instrumento finalizador y posibilitador que la conceptualizaci{\'o}n del est{\'a}ndar, sea llevado a la pr{\'a}ctica, aun no existe. Este instrumento es la ?metodolog{\'i}a? (Montes-Guerra, Gimena Ramos, \& Diez-Silva, 2013).Este proyecto de investigaci{\'o}n, de car{\'a}cter proyectiva, es motivado por la necesidad identificada a partir de un an{\'a}lisis situacional, para establecer, una metodolog{\'i}a de gestionan de proyectos acordes con las necesidades y particularidades de una organizaci{\'o}n.  Partiendo del hecho que el gestionar proyectos, es una de las herramientas fundamentales para el logro de sus objetivos estrat{\'e}gicos. Por ello nuestro objetivo general es el de mejorar el nivel de madurez en gesti{\'o}n de proyectos de una organizaci{\'o}n dedicada a la operaci{\'o}n y mantenimiento de un sistema de transporte de hidrocarburos, mediante el establecimiento de una metodolog{\'i}a basada en el est{\'a}ndar PMBOK del PMI. Metodol{\'o}gicamente, el dise{\~n}o de la presente investigaci{\'o}n es de car{\'a}cter no experimental, transversal o transeccional, de campo, observando la realidad tal como se presenta dentro de su contexto natural, en un determinado momento. Los resultados obtenidos, hacen notar que la organizaci{\'o}n muestra carencia de un marco adecuado para la gesti{\'o}n de proyectos. Asimismo, el nivel de conocimiento de un est{\'a}ndar internacional de gesti{\'o}n de proyectos y las competencias respecto de {\'e}l, muestran niveles relativamente bajos. Las capacidades organizacionales identificadas y que se desenvuelven alrededor de la buena disposici{\'o}n que tiene la organizaci{\'o}n para combinar las habilidades, aptitudes y recursos, fundan las bases para la implementaci{\'o}n de una metodolog{\'i}a.}
}