@unpublished{uninimx2713, year = {2022}, title = {Dise{\~n}o de una gu{\'i}a de ruta para la empresa Ana Mar{\'i}a Escobar Inmobiliaria SAS del Valle del Cauca, para su transformaci{\'o}n al trabajo virtual}, month = {Julio}, author = {Andrea Escobar Saa}, keywords = {Transformaci{\'o}n empresarial, trabajo virtual, estrategia, plan de acci{\'o}n}, url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/2713/}, abstract = {En este trabajo se plantea un plan de acci{\'o}n para la transformaci{\'o}n de la metodolog{\'i}a de trabajo de una empresa peque{\~n}a del sector inmobiliaria de la ciudad de Cali, para su transformaci{\'o}n hacia el trabajo virtual, luego de las acciones implementadas por el Gobierno colombiano en {\'e}poca de pandemia. Para ello se realiza un trabajo cualitativo dentro de la empresa, donde se aplican diferentes instrumentos de medici{\'o}n como, revisi{\'o}n documental, observaci{\'o}n y acompa{\~n}amiento en sesiones de trabajo o reuniones de la empresa, entrevistas en profundidad y sesiones de grupo. A lo largo del documento se hace {\'e}nfasis que la empresa busca mejorar su transformaci{\'o}n que logr{\'o} durante el cambio mundial debido a las consecuencias empresariales del COVID 19. La empresa cuenta con documentaci{\'o}n de estructura, procesos, funciones de {\'a}reas, entre otras desactualizada con su operaci{\'o}n actual, ya que el cambio tuvo que realizarlo de manera inmediata sin planearlo, es por esto de gran importancia el planteamiento de la estructuraci{\'o}n aqu{\'i} planteada, donde se establece con claridad los nuevos procedimientos, la estructuraci{\'o}n de {\'a}reas, las funciones relacionadas con las mismas, y se planeta proyectos importantes para continuar mejorando la operaci{\'o}n de la empresas. Actualmente, y previo a la pandemia la empresa cuenta con varias herramientas virtuales que le han facilitados este camino, pero es de gran importancia que sean explotadas y aprovechadas de mejor manera para que la efectividad de la misma crezca.} }