TY  - UNPB
ID  - uninimx2713
UR  - http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/2713/
M1  - masters
A1  - Escobar Saa, Andrea
N2  - En este trabajo se plantea un plan de acción para la transformación de la metodología de trabajo de una empresa pequeña del sector inmobiliaria de la ciudad de Cali, para su transformación hacia el trabajo virtual, luego de las acciones implementadas por el Gobierno colombiano en época de pandemia. Para ello se realiza un trabajo cualitativo dentro de la empresa, donde se aplican diferentes instrumentos de medición como, revisión documental, observación y acompañamiento en sesiones de trabajo o reuniones de la empresa, entrevistas en profundidad y sesiones de grupo. A lo largo del documento se hace énfasis que la empresa busca mejorar su transformación que logró durante el cambio mundial debido a las consecuencias empresariales del COVID 19. La empresa cuenta con documentación de estructura, procesos, funciones de áreas, entre otras desactualizada con su operación actual, ya que el cambio tuvo que realizarlo de manera inmediata sin planearlo, es por esto de gran importancia el planteamiento de la estructuración aquí planteada, donde se establece con claridad los nuevos procedimientos, la estructuración de áreas, las funciones relacionadas con las mismas, y se planeta proyectos importantes para continuar mejorando la operación de la empresas. Actualmente, y previo a la pandemia la empresa cuenta con varias herramientas virtuales que le han facilitados este camino, pero es de gran importancia que sean explotadas y aprovechadas de mejor manera para que la efectividad de la misma crezca.
TI  - Diseño de una guía de ruta para la empresa Ana María Escobar Inmobiliaria SAS del Valle del Cauca, para su transformación al trabajo virtual
AV  - none
KW  - Transformación empresarial
KW  -  trabajo virtual
KW  -  estrategia
KW  -  plan de acción
Y1  - 2022/07/04/
ER  -