@unpublished{uninimx3089, author = {Jael Contreras Rangel}, month = {Julio}, year = {2022}, school = {Universidad Internacional Iberoamericana M{\'e}xico}, title = {Dise{\~n}o de un modelo de gesti{\'o}n gerencial adaptado al PMBOK7 que permita innovar con {\'e}xito las MIPYMES agropecuarias del Norte de Santander}, abstract = {Un problema principal en las MIPYMES agropecuarias, es establecer e implementar un modelo de gesti{\'o}n gerencial para aprovechar sus potencialidades e impulsar la innovaci{\'o}n en las fincas, para subsanar tal carencia, se plante{\'o} como objetivo el dise{\~n}o de un modelo de gesti{\'o}n adaptativo de proyectos como alternativa a la gesti{\'o}n gerencial de las MIPYMES agropecuarias del Norte de Santander (MANS), con base a los fundamentos del PMBOK7, y caracter{\'i}sticas espec{\'i}ficas de su sistema de producci{\'o}n, para contribuir a la innovaci{\'o}n, la transferencia de tecnolog{\'i}a y la capacitaci{\'o}n gerencial en las fincas. El nivel de investigaci{\'o}n es correlacional, no experimental, se realiz{\'o} entre los a{\~n}os 2020-2022. Respecto a la metodolog{\'i}a es de enfoque cuantitativo. Los instrumentos de recolecci{\'o}n de datos se aplicaron a cincuenta (50) gerentes agropecuarios en las Unidades de Producci{\'o}n Agropecuaria de Arroz, Caf{\'e}, y Piaractus brachypomus y Oreochromis sp., del Norte de Santander. Los resultados determinan correlaci{\'o}n directa y estad{\'i}sticamente significativa entre la falta de competencia de los gerentes y la falta de articulaci{\'o}n con el sector p{\'u}blico como factores que afectan la innovaci{\'o}n en las MIPYMES agropecuarias (p {\ensuremath{<}} 0.05). Igualmente se evidenci{\'o} correlaci{\'o}n positiva entre la falta de competencias de los gerentes y la falta de articulaci{\'o}n con el sector privado, la falta de transferencia tecnol{\'o}gica y gesti{\'o}n del conocimiento, como factores que afectan la innovaci{\'o}n en las MIPYMES agropecuarias (p{\ensuremath{<}} 0.05). Asimismo, hay correlaci{\'o}n positiva y estad{\'i}sticamente significativa entre la falta de transferencia tecnol{\'o}gica y gesti{\'o}n del conocimiento, como factores determinantes de la poca innovaci{\'o}n en estas empresas agropecuarias (p {\ensuremath{<}} 0.05). Se pudo determinar que la gesti{\'o}n gerencial, gerencial espec{\'i}ficamente las competencias gerenciales se afectan y difieren significativamente respecto a las inversiones realizadas por los empresarios en el pago de servicios t{\'e}cnicos a universidades o instituciones, observ{\'a}ndose una mayor falta de competencias gerenciales en aquellos empresarios que han invertido pocos recursos en la prestaci{\'o}n de servicios t{\'e}cnicos (p {\ensuremath{<}} 0.05). Finalmente se dise{\~n}{\'o} el modelo de gesti{\'o}n adaptativa de proyectos a la gesti{\'o}n de las MIPYMES agropecuarias del Norte de Santander. Se concluye que la gesti{\'o}n adaptativa de proyectos es una alternativa adecuada a la gesti{\'o}n gerencial de las MANS.}, url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/3089/}, keywords = {Gesti{\'o}n de Proyectos, Principios y Dominios de Desempe{\~n}o del PMBOK7, MIPYMES Agropecuarias, Competitividad, e Innovaci{\'o}n.} }