@unpublished{uninimx3163, month = {Agosto}, school = {Universidad Internacional Iberoamericana M{\'e}xico}, year = {2022}, author = {Marlys Nurisela Aguirre Monz{\'o}n}, title = {Efectos de la Industria 4.0 en la gesti{\'o}n de proyectos}, keywords = {Industria 4.0, Inteligencia artificial, aprendizaje autom{\'a}tico, automatizaci{\'o}n, gesti{\'o}n de proyectos, procesos, {\'e}tica.}, abstract = {Con la globalizaci{\'o}n son muchos los retos a los que diferentes organizaciones se enfrentan cada d{\'i}a para sobrevivir en el acelerado y competitivo mercado mundial, apostando por la innovaci{\'o}n o las m{\'a}s disruptivas t{\'e}cnicas que garanticen el {\'e}xito de sus proyectos. Es por ello que la presente investigaci{\'o}n busca dar a conocer los efectos de la llamada revoluci{\'o}n industrial 4.0 y sus diferentes tecnolog{\'i}as en la gesti{\'o}n tradicional de proyectos, analizando el impacto en sus distintas fases, as{\'i} como en los roles o perfiles involucrados en cada una.Para entender esta evoluci{\'o}n se analizar{\'a}n los cambios tecnol{\'o}gicos de nuestra historia contempor{\'a}nea, desde la primera revoluci{\'o}n industrial, que represent{\'o} una transici{\'o}n entre la producci{\'o}n manual a la mecanizaci{\'o}n, reinventando la cultura de trabajo (Romano et al. 2017); hasta finalmente llegar a los avances tecnol{\'o}gicos actuales. Sobre esto {\'u}ltimos, se analizar{\'a}n tendencias y su relaci{\'o}n con la gesti{\'o}n de proyectos, advirtiendo retos, como el uso de habilidades amplias como la Inteligencia Artificial (AI), inteligencia extendida (EI), y la rob{\'o}tica; todo bajo un esquema de an{\'a}lisis cualitativo que considerar{\'a} todos los datos obtenidos entendiendo que la gesti{\'o}n de proyectos ha sido una disciplina empresarial cr{\'i}tica con los a{\~n}os y con los constantes cambios sociales, ambientales, econ{\'o}micos y tecnol{\'o}gicos en el horizonte se hace necesario considerar c{\'o}mo estos cambios afectar{\'a}n la forma en que las organizaciones administran y ejecutan los proyectos. (Browniee, 2019) Por lo que se podr{\'i}a esperar cambios en roles y estructuras de la gesti{\'o}n de proyectos de la mano de inteligencias artificiales y tecnolog{\'i}as altamente dotadas que reduzcan los tiempos de entregas, minimicen los riesgos y garanticen una m{\'a}xima eficiencia que hasta ahora no era posible, para lo cual se gestor de proyectos tendr{\'i}a que adaptarse t{\'e}cnicamente.}, url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/3163/} }