TY  - UNPB
Y1  - 2022/08/22/
KW  - Gestión de proyectos
KW  -  modelo de gestión
KW  -  proyectos agropecuarios
KW  -  competencias de los actores
KW  -  planificación del proyecto
KW  -  condiciones Institucionales.
AV  - none
PB  - Universidad Internacional Iberoamericana México
M1  - doctoral
ID  - uninimx3331
UR  - http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/3331/
TI  - Modelo de gestión de proyectos agropecuarios en el departamento de Boyacá,  Colombia.
N2  - El sector agropecuario en Colombia, es considerado primordial para el desarrollo económico del país, las diferentes entidades encargadas de la ejecución de los recursos como: Ministerio de Agricultura y Desarrollo rural (MADR), Minciencias, El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), y la Agencia de Desarrollo rural (ADR) hacen esfuerzos para hacer uso eficiente de los mismos mediante diferentes mecanismos  estatales, tales como las convocatorias de proyectos cuyas estrategias se operativizan  en los departamentos y municipios; sin embargo se ha observado que para Boyacá, el acceso a los recursos por parte de los agricultores ha sido bajo, con un  indicador que no supera el 15% en los últimos 7 años; además se ve la necesidad de implementar herramientas pertinentes que faciliten el proceso de gestión de los proyectos desde la identificación hasta la ejecución. Dado lo anterior se plantea esta investigación con el análisis de la gestión pública y la relación de los proyectos agropecuarios, a través de la conceptualización y estructura de un modelo que permita identificar y desarrollar sistemáticamente el paso a paso para la gestión de proyectos agropecuarios. Se utilizó la metodología cualitativa y cuantitativa, con observación participativa, análisis documental, encuestas a funcionarios públicos, consulta a expertos de orden nacional y departamental y consulta directa a los formuladores de proyectos. Los datos recopilados, codificados fueron almacenados en bases de datos en Excel. Para el análisis de la distribución y normalización de los datos se utilizó el sistema estadístico R. Además, el trabajo se apoyó en los sistemas operativos SPL, con manejo de SEM, Ecuaciones estructurales, que facilitaron la construcción del modelo, así como la validación. Dentro de los hallazgos encontrados, se observa que las principales limitantes de la gestión de los proyectos están en la deficiente articulación de los actores, la concentración de los proyectos en el 58% de municipios de Boyacá y en la falta de manejo de competencias blandas como trabajo en equipo, comunicación, resolución de conflictos y logros motivacionales. El modelo permite observar que la variable independiente más representativa que influye significativamente en la Gestión de Proyectos Agropecuarios, es la de Competencias de los Actores, sin descuidar la variable Condiciones Institucionales.
A1  - Puentes Montañez, Gloria Acened
ER  -