%D 2023
%X Avec la découverte de l’approche projet, beaucoup de progrès ont été possibles dans le monde en matière de développement. Depuis cet élan de mobilisation, les pays en développement reçoivent des sommes importantes pour financer les différents projets de développement nécessaires à leur croissance. Des signes encourageants sont perceptibles chez plusieurs bénéficiaires de cette aide, notamment en Afrique où l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) et la Commission Économique pour l’Afrique (CEA) estiment que l’Afrique subsaharienne reste « la seule grande région où l’aide apporte encore une contribution majeure au revenu national des bénéficiaires » (OCDE, 2005). Au Cameroun, même si l’aide permet depuis 1960 de financer les secteurs stratégiques pour le développement du pays, ses résultats restent plombés par d’innombrables échecs. Les retards d’exécution, la mauvaise qualité des livrables et les styles de management utilisés sont des causes couramment relevées, auxquelles s’ajoutent les fraudes, détournements, et mauvaises dépenses, qui indiquent également la tendance d’une mauvaise gestion financière à impacter significativement sur les résultats de ces projets. Bien que la finance soit connue comme une fonction cruciale pour la gestion de projet, elle reste encore utilisée en tant que fonction support, qui doit juste accompagner la mise en œuvre des activités et n’aurait donc aucun lien avec la performance de ces projets.Ce travail vise à montrer que la fonction finance impacte la performance des projets de développement au Cameroun, et de manière plus significative qu’une simple fonction de support. Ainsi, l’issu de cette étude fixera d’abord la communauté scientifique et les acteurs du développement sur la nature du lien qui existe entre la gestion financière et la performance des projets de développement au Cameroun. Il s’agira ensuite de présenter les innovations structurelles et fonctionnelles enregistrées la fonction finance au fil des années, et qui constituent un allier de poids dans l’atteinte de cette performance. Cette recherche devrait donc permettre de revaloriser le travail des financiers au sein des projets de développement, tout en redynamisant les liens avec les différentes composantes des projets. Idéalement, les gestionnaires et décideurs y verront un moyen d’affiner leurs prises de décision par des sources plus variées et pertinentes d’information. À long terme, les connaissances et les résultats qui seront partagés ici pourront également servir à améliorer la préparation académique des jeunes diplômés ou des acteurs en quête de redéploiement.
%L uninimx5319
%T Fonction finance et performance des projets de développement au Cameroun
%A Samuel Lovis SALLA NZHIE
%K Finance, Projets de développement, Performance, Gouvernance, Valeur acquise, Microsoft Project, Primavera, Cameroun