@unpublished{uninimx5779,
           month = {Febrero},
            year = {2023},
          author = {Carmen Violeta Calca{\~n}o Claudio},
           title = {Un estudio de caso sobre la pr{\'a}ctica de reclutamiento y selecci{\'o}n en las pymes en Puerto Rico},
          school = {Universidad Internacional Iberoamericana M{\'e}xico},
        keywords = {estrategia, pymes, reclutamiento, recursos humanos, selecci{\'o}n.},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/5779/},
        abstract = {Este estudio de caso explora el impacto en las pr{\'a}cticas de reclutamiento y selecci{\'o}n de las peque{\~n}as empresas en Puerto Rico, que son fundamentales para que promuevan operaciones sostenibles para retener a los mejores talentos (Barney, Wright \& Ketchen, 2001).El proceso de reclutamiento y selecci{\'o}n es una de las primeras actividades dentro del {\'a}rea de recursos humanos que realizan las empresas para atraer e integrar personas cualificadas y talentosas. Las organizaciones persiguen recursos que ofrezcan sus competencias y atributos con el fin de facilitar los objetivos y metas que se pretenden. Reclutar y seleccionar al mejor talento marca la diferencia entre las empresas exitosas, mejorando la estrategia de reclutamiento y selecci{\'o}n. (Kumari, 2012). Las pymes experimentan grandes dificultades debido a su tama{\~n}o reducido y escasos conocimientos sobre la gesti{\'o}n del recurso humano incrementando los retos que enfrontan para manejarlos (Mart{\'i}nez, 2013). Por lo general, carecen de una estrategia formal que les permita reclutar y seleccionar aquellos recursos que apoyen el desempe{\~n}o de su empresa (Torres, 2014). Para realizar la presente investigaci{\'o}n, se utiliz{\'o} un m{\'e}todo cualitativo. El proceso incluy{\'o} una revisi{\'o}n de literatura sobre el proceso de reclutamiento y selecci{\'o}n, entrevistas al personal que interviene en los procesos de reclutamiento y selecci{\'o}n en tres empresas pymes de Puerto Rico, y se describieron las percepciones y experiencias para conocer las pr{\'a}cticas de reclutamiento y selecci{\'o}n con el objetivo de agregar valor a la literatura ya existente. Como resultado de esta investigaci{\'o}n, las empresas participantes carecen de una estrategia y pol{\'i}tica formal de reclutamiento y selecci{\'o}n. Sus procesos son tradicionales, utilizando elementos tecnol{\'o}gicos. Presentan retos en el proceso que son comunes dentro de las organizaciones puertorrique{\~n}as. El resultado puede extrapolarse a otras pymes de Puerto Rico, contribuyendo a su {\'e}xito.}
}