@article{uninimx5975,
          number = {2},
          volume = {4},
         journal = {Project Design and Management},
            year = {2022},
           title = {Modelo estandarizado para la planificaci{\'o}n en la ejecuci{\'o}n de proyectos que permita mejorar el desempe{\~n}o de las entidades no lucrativas},
          author = {Marco Antonio Prieto M{\'e}rida and Marcial Alfredo Yam Cervantes},
        keywords = {Fase de ejecuci{\'o}n, Entidades no lucrativas, Eficiencia, Eficacia, Modelo estandarizado},
        abstract = {En este trabajo fueron identificados los instrumentos dentro de los procesos utilizados para la planeaci{\'o}n de la ejecuci{\'o}n de proyectos de las organizaciones sin fines de lucro, ENL: el Alcance, Tiempo y Costos, as{\'i} como su impacto en el desempe{\~n}o de los proyectos y su mejora a trav{\'e}s del modelo propuesto, que rescata las mejores pr{\'a}cticas del mundo de las mismas entidades, al mismo tiempo fueron  identificadas cuales fueron las pr{\'a}cticas del mundo empresarial que pueden ser adaptadas en mayor o menor grado. Para la gesti{\'o}n de la implementaci{\'o}n se encontraron 18 instrumentos en su mayor{\'i}a propuestos y rescatados del mundo empresarial entre ellos; 10 de ellos fueron adaptados para las ENL sin problemas en un 100\%; 4 de ellos para el 36\% de las ENL; mientras que de los instrumentos propios del mundo empresarial s{\'o}lo un 28\% pudieron ser adaptados para la ENL. En general, se pudo identificar a partir de los resultados que la ENLs no cuentan con una estructura funcional que facilite la formulaci{\'o}n y ejecuci{\'o}n de proyectos, ya que las decisiones se toman en altos niveles empresariales, lo que a veces unido a la falta de experiencia dificulta la aplicaci{\'o}n del uso de las herramientas, y retrasa la consecuci{\'o}n y captaci{\'o}n de recursos a trav{\'e}s de los proyectos. Finalmente, el modelo representa una propuesta inicial que puede ser analizada, modificada y est{\'a} sujeto a la mejora continua.},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/5975/}
}