TY  - UNPB
M1  - doctoral
ID  - uninimx689
UR  - http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/689/
N2  - La investigación desarrolla una breve reseña de las teorías de administrativas, un compendio de los más relevantes modelos de gestión estratégicos y una descripción de la teoría de grupos de interés. A la vez que, se desarrolla la exposición de los modelos: la matriz del desempeño de Keegan (Eiler y Jones, 1989), El Cuadro de Mando Integral de (Kaplan y Norton, 2001), El Modelo Europeo de la Excelencia, La matriz de Medición del Rendimiento (Keegan,1989), La Teoría de las Restricciones de (Goldratt, 1990), La Pirámide Smart de Rendimiento de McNair, Lynch y Cross, (1990), El Prisma de Rendimiento de  (Neely y Adams, 2001: 7-15), El Sistema Kanji de Desempeño de la Excelencia Empresarial de  (Kanji, 2002) y, El Modelo Malcolm Baldrige (American Society for Quality, 1986).Para después continuar con una exposición de los componentes de un modelo de gestión del desempeño estratégico estándar. Al final de la presente investigación se hace la propuesta de un modelo de gestión del desempeño estratégico estructurado sobre las expectativas y contribuciones de los grupos de interés de una organización.
TI  - Propuesta de un modelo para la gestión del desempeño estratégico orientado a organizaciones empresariales: estructurado sobre las expectativas y contribuciones de los grupos de interés.
A1  - Ramirez Espinosa, David Eduardo
AV  - none
KW  - Administración
KW  -  Grupos de Interés
KW  -  Modelo de Gestión
KW  -  Cuadro de Mando Integral
KW  -  Gestión Empresas
KW  -  Estrategia
KW  -  Planificación Estratégica
Y1  - 2020/01/14/
ER  -