@article{uninimx7275,
            year = {2023},
          author = {Mirtha Silvana Garat de Marin and Marcus Vin{\'i}cius Forte Silva},
           title = {M{\'e}todo FORTE v. 1.0: una contribuci{\'o}n a la gesti{\'o}n de megaproyectos de ingenier{\'i}a en Brasil},
         journal = {Project Design and Management},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/7275/},
        keywords = {Ingenier{\'i}a, megaproyectos, cumplimiento, M{\'e}todo FORTE v. 1.0, Oracle Primavera P6},
        abstract = {Los cambios provocados por la globalizaci{\'o}n han construido una nueva realidad para los medios de producci{\'o}n y comunicaci{\'o}n, la calidad de vida y el comportamiento, favoreciendo el surgimiento de proyectos en todo el mundo. Durante el gobierno del Partido de los Trabajadores (2003-2016), Brasil sigui{\'o} esta tendencia, transform{\'a}ndose en un gran sitio de construcci{\'o}n, donde la ingenier{\'i}a de exploraci{\'o}n de petr{\'o}leo y gas asumi{\'o} un papel importante para la econom{\'i}a nacional. La alta demanda mundial de energ{\'i}a y el descubrimiento de la provincia del presal permitir{\'i}an al pa{\'i}s convertirse en exportador de energ{\'i}a y superpotencia para el a{\~n}o 2030, definiendo el car{\'a}cter estrat{\'e}gico de los megaproyectos de exploraci{\'o}n de petr{\'o}leo y gas en la Cuenca de Santos, S{\~a}o Paulo. El programa de gobierno en la era del PT ofreci{\'o} a Brasil un terreno f{\'e}rtil para el desarrollo econ{\'o}mico, pero tambi{\'e}n para la ilegalidad, cuando una nueva realidad sacada a la luz en 2014 por la Operaci{\'o}n Lava Jato desencaden{\'o} el mayor esc{\'a}ndalo de corrupci{\'o}n en la historia de Brasil. La combinaci{\'o}n de complejidad y corrupci{\'o}n provoc{\'o} retrasos en la entrega de petr{\'o}leo al mercado de consumo y enormes p{\'e}rdidas financieras. La situaci{\'o}n exig{\'i}a iniciativas de apoyo a la gesti{\'o}n de horarios que est{\'e}n a la altura del desaf{\'i}o, donde la respuesta esperada es la aplicaci{\'o}n de un m{\'e}todo de an{\'a}lisis de horarios ? el M{\'e}todo FORTE v. 1.0 ? responsable de la primera iniciativa integrada dirigida al cumplimiento, gesti{\'o}n de proyectos y conocimiento corporativo, ajustada a la realidad de los grandes proyectos de ingenier{\'i}a en Brasil. La situaci{\'o}n requer{\'i}a una soluci{\'o}n de TI con diferentes caracter{\'i}sticas ? Oracle Primavera P6 ? y el resultado de la iniciativa es un conjunto de logros m{\'a}s all{\'a} de la gesti{\'o}n de proyectos, permeando todo el tejido organizacional.}
}