TY  - JOUR
ID  - uninimx7275
JF  - Project Design and Management
TI  - Método FORTE v. 1.0: una contribución a la gestión de megaproyectos de ingeniería en Brasil
AV  - none
N2  - Los cambios provocados por la globalización han construido una nueva realidad para los medios de producción y comunicación, la calidad de vida y el comportamiento, favoreciendo el surgimiento de proyectos en todo el mundo. Durante el gobierno del Partido de los Trabajadores (2003-2016), Brasil siguió esta tendencia, transformándose en un gran sitio de construcción, donde la ingeniería de exploración de petróleo y gas asumió un papel importante para la economía nacional. La alta demanda mundial de energía y el descubrimiento de la provincia del presal permitirían al país convertirse en exportador de energía y superpotencia para el año 2030, definiendo el carácter estratégico de los megaproyectos de exploración de petróleo y gas en la Cuenca de Santos, São Paulo. El programa de gobierno en la era del PT ofreció a Brasil un terreno fértil para el desarrollo económico, pero también para la ilegalidad, cuando una nueva realidad sacada a la luz en 2014 por la Operación Lava Jato desencadenó el mayor escándalo de corrupción en la historia de Brasil. La combinación de complejidad y corrupción provocó retrasos en la entrega de petróleo al mercado de consumo y enormes pérdidas financieras. La situación exigía iniciativas de apoyo a la gestión de horarios que estén a la altura del desafío, donde la respuesta esperada es la aplicación de un método de análisis de horarios ? el Método FORTE v. 1.0 ? responsable de la primera iniciativa integrada dirigida al cumplimiento, gestión de proyectos y conocimiento corporativo, ajustada a la realidad de los grandes proyectos de ingeniería en Brasil. La situación requería una solución de TI con diferentes características ? Oracle Primavera P6 ? y el resultado de la iniciativa es un conjunto de logros más allá de la gestión de proyectos, permeando todo el tejido organizacional.
A1  - Garat de Marin, Mirtha Silvana
A1  - Forte Silva, Marcus Vinícius
UR  - http://doi.org/10.35992/pdm.mo2023.2114
KW  - Ingeniería
KW  -  megaproyectos
KW  -  cumplimiento
KW  -  Método FORTE v. 1.0
KW  -  Oracle Primavera P6
Y1  - 2023///
SN  - 2683-1597
ER  -