@mastersthesis{uninimx890,
           title = {Modelo para la gesti{\'o}n de costos para las empresas constructoras de Panam{\'a}},
           month = {Febrero},
            year = {2022},
          author = {Ana Patricia Nieto de Paredes},
        abstract = {El Sector Construcci{\'o}n es uno de los principales sectores que generan un crecimiento oportuno dentro del pa{\'i}s ya que las empresas que forman parte de dicho sector son responsables de realizar obras de gran magnitud en beneficio de los ciudadanos. Dentro de dicho sector se encuentran grandes empresas que han logrado ser sustentable en el tiempo, lo que genera inter{\'e}s en el indagar sobre la forma de gesti{\'o}n de costos a la hora de ejecutar un proyecto, as{\'i} como tambi{\'e}n el uso eficiente de los procesos asociados que permiten realizar una gesti{\'o}n eficiente de los costos, evitando de esta manera horas de re-trabajo dentro de las empresas del sector. El presente trabajo propone hacer uso de un modelo de gesti{\'o}n de costos utilizando la metodolog{\'i}a PMBOK (Project Management Body of Knowledge), el cual les permitir{\'a} a las empresas del sector construcci{\'o}n de Panam{\'a} tener un control m{\'a}s eficiente de la informaci{\'o}n asociada a los costos manejados por el departamento responsable de los costos y presupuestos. La investigaci{\'o}n es descriptiva, no experimental con caracter{\'i}sticas proyectiva y de tipo documental. As{\'i} mismo, la poblaci{\'o}n de estudio utilizada para la investigaci{\'o}n son las empresas del sector construcci{\'o}n de Panam{\'a} y la muestra ser{\'a} un grupo de personas perteneciente a dichas empresas del sector. Para el desarrollo de la investigaci{\'o}n se establecieron fases de abordaje, de tal manera que se mantuviera una relaci{\'o}n directa con los objetivos plantados, se comenz{\'o} por el establecimiento de los procesos que est{\'a}n involucrados dentro de la planificaci{\'o}n, presupuestaci{\'o}n, estimaci{\'o}n y control de los costos, a partir de all{\'i} se realiz{\'o} una definici{\'o}n de las responsabilidades de los involucrados, as{\'i} como tambi{\'e}n la metodolog{\'i}a operativa mensual utilizada para la gesti{\'o}n de costos asociadas a un proyecto de construcci{\'o}n para luego desarrollar el modelo de gesti{\'o}n para los costos basado en la metodolog{\'i}a PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 6ta Edici{\'o}n. Se utiliz{\'o} como instrumento de recolecci{\'o}n de datos una gu{\'i}a de observaci{\'o}n. Las actividades realizadas en cada una de las fases permitieron obtener resultados significativos, como lo son los procesos que se ejecutan a diario asociados a la gesti{\'o}n de costos, las causas de la problem{\'a}tica abordada, as{\'i} como tambi{\'e}n las consecuencias que se derivan y las formas que pueden ser abordadas para solventar la problem{\'a}tica.},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/890/},
        keywords = {Modelo, Gesti{\'o}n, Costos, PMBOK, Construcci{\'o}n.}
}