@unpublished{uninimx926,
           month = {Abril},
          author = {Herve Djiowou Youmbi},
           title = {Analyse de l?effet de la Satisfaction du Personnel sur l?Engagement au Travail dans les PME Agroalimentaires du Cameroun : cas de la r{\'e}gion de l?Adamaoua},
            year = {2022},
        abstract = {Incontestablement la Gestion des Ressources Humaines (GRH) occupe une place pr{\'e}pond{\'e}rante {\`a} l?{\'e}chelle macro de la gestion des projets d?entreprises, cependant elle reste peu explor{\'e}e {\`a} l?{\'e}chelle micro en gestion des Petites et Moyennes Entreprises Agroalimentaires(PMEA). Cette {\'e}tude envisage transcender cette lacune litt{\'e}raire en arrimant les pratiques de la GRH des PMEA aux nouvelles normes de la gestion des projets. Le probl{\`e}me principal est le suivant : ? Existe-t-il une influence entre la satisfaction des RH et leur engagement au sein des PMEA ? ?  Pour transcender cette probl{\'e}matique, plusieurs avenues th{\'e}oriques de la GRH ont {\'e}t{\'e} mobilis{\'e}es parmi lesquels sa perspective contingente et sa perspective universaliste. D{\`e}s lors l?objectif g{\'e}n{\'e}ral de la recherche est de d{\'e}couvrir si certains aspects de la satisfaction des Ressources Humaines (RH) influencent l?engagement au travail. Pour atteindre cet objectif, nous avons opt{\'e} pour une m{\'e}thode mixte. La d{\'e}marche quantitative s?est r{\'e}alis{\'e}e sur la base d?un questionnaire administr{\'e} aupr{\`e}s d?un {\'e}chantillon de 225 employ{\'e}s al{\'e}atoirement tir{\'e}s. Le traitement inf{\'e}rentiel des donn{\'e}es recueillies sur la base du logiciel SPSS rel{\`e}ve que les pratiques de satisfaction des employ{\'e}s ont des effets significatifs sur les degr{\'e}s d?engagement au sein des PMEA. Dans l?optique de consolider ces r{\'e}sultats, une {\'e}tude qualitative au travers d?entretiens semi directif s?est faite aupr{\`e}s de 36 employ{\'e}s, promoteurs et sectorielles. L?analyse des discours montre que pour la majorit{\'e} des parties prenantes des PMEA, les faibles engagements au travail seraient attribuables aux pratiques subjectives de satisfaction. Suite {\`a} ces r{\'e}sultats, l?on pourrait relever l?engagement des RH en am{\'e}liorant la qualit{\'e} des pratiques de satisfaction. Les r{\'e}sultats peuvent se discuter dans les perspectives de Moutte J.(2010),Gangloff(1998) et Cambridge(2020). M{\^e}mes si ces r{\'e}sultats sont importants, relevons que nous n?avons pas consid{\'e}rer toutes les dimensions de la satisfaction au travail telles que la satisfaction sociale, la satisfaction culturelle pouvant {\^e}tre des avenues idoines aux futures {\'e}tudes.},
        keywords = {Satisfaction, Engagement, Gestion des Projets, Gestion des projets d?entreprises, GRH, PME, PMEA; RH.},
             url = {http://repositorio.unini.edu.mx/id/eprint/926/}
}