%L uninimx926
%K Satisfaction, Engagement, Gestion des Projets, Gestion des projets d’entreprises, GRH, PME, PMEA; RH.
%D 2022
%A Herve Djiowou Youmbi
%T Analyse de l’effet de la Satisfaction du Personnel sur l’Engagement au Travail dans les PME Agroalimentaires du Cameroun : cas de la région de l’Adamaoua
%X Incontestablement la Gestion des Ressources Humaines (GRH) occupe une place prépondérante à l’échelle macro de la gestion des projets d’entreprises, cependant elle reste peu explorée à l’échelle micro en gestion des Petites et Moyennes Entreprises Agroalimentaires(PMEA). Cette étude envisage transcender cette lacune littéraire en arrimant les pratiques de la GRH des PMEA aux nouvelles normes de la gestion des projets. Le problème principal est le suivant : « Existe-t-il une influence entre la satisfaction des RH et leur engagement au sein des PMEA ? »  Pour transcender cette problématique, plusieurs avenues théoriques de la GRH ont été mobilisées parmi lesquels sa perspective contingente et sa perspective universaliste. Dès lors l’objectif général de la recherche est de découvrir si certains aspects de la satisfaction des Ressources Humaines (RH) influencent l’engagement au travail. Pour atteindre cet objectif, nous avons opté pour une méthode mixte. La démarche quantitative s’est réalisée sur la base d’un questionnaire administré auprès d’un échantillon de 225 employés aléatoirement tirés. Le traitement inférentiel des données recueillies sur la base du logiciel SPSS relève que les pratiques de satisfaction des employés ont des effets significatifs sur les degrés d’engagement au sein des PMEA. Dans l’optique de consolider ces résultats, une étude qualitative au travers d’entretiens semi directif s’est faite auprès de 36 employés, promoteurs et sectorielles. L’analyse des discours montre que pour la majorité des parties prenantes des PMEA, les faibles engagements au travail seraient attribuables aux pratiques subjectives de satisfaction. Suite à ces résultats, l’on pourrait relever l’engagement des RH en améliorant la qualité des pratiques de satisfaction. Les résultats peuvent se discuter dans les perspectives de Moutte J.(2010),Gangloff(1998) et Cambridge(2020). Mêmes si ces résultats sont importants, relevons que nous n’avons pas considérer toutes les dimensions de la satisfaction au travail telles que la satisfaction sociale, la satisfaction culturelle pouvant être des avenues idoines aux futures études.