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Universidad Internacional Iberoamericana México > Investigación > Tesis Doctorales
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Español
El proceso global por el que pasan los proyectos de las entidades no lucrativas (ENL) constan de tres fases: la formulación, la ejecución y la evaluación. Las fases de formulación y evaluación son las que más han avanzado, dotándose de instrumentos, técnicas y métodos que permiten buenos diagnósticos y exámenes en los resultados finales. Sin embargo, la fase de ejecución carece de instrumentos, técnicas y métodos estandarizados. En base a ello, se propuso un modelo estandarizado para la fase de ejecución de los proyectos que permitió mejorar su desempeño, tomando en cuenta criterios de eficiencia y eficacia; además, de los instrumentos tales como el Alcance, Tiempo y Costos, fue identificado su impacto de afectación en el desempeño y mejora de los proyectos, y las prácticas del mundo empresarial que pueden ser adaptadas en mayor o menor grado. Para la gestión de la implementación 18 instrumentos en su mayoría propuestos y rescatados del mundo empresarial fueron adaptados: 10 para las ENL sin problemas en un 100%; 4 de ellos para el 36% de las ENL; mientras que de los instrumentos propios del mundo empresarial sólo un 28% pudieron ser adaptados para la ENL. En general, se pudo identificar a partir de los resultados que la ENLs no cuentan con una estructura funcional que facilite la formulación y ejecución de proyectos, ya que las decisiones se toman a altos niveles empresariales, lo que a veces unido a la falta de experiencia dificulta la aplicación del uso de las herramientas, y retrasa la consecución y captación de recursos a través de los proyectos. Finalmente, este modelo representa una propuesta inicial que puede ser analizada, modificada y está sujeto a la mejora continua, posibilitando dar solución a los problemas de las poblaciones afectadas en los proyectos de la ciudad de Sucre Bolivia.
metadata
Prieto Mérida, Marco Antonio
mail
prieto.merida@gmail.com
(2022)
Modelo estandarizado para la planificación en la ejecución de proyectos, que permita mejorar el desempeño de las entidades no lucrativas.
Doctoral thesis, SIN ESPECIFICAR.