Evaluation de la performance et identification des risques dans les projets de développement rural au Cameroun entre 2000 et 2020

Hubert Bessi Aboganina

Resumen:

Les documents stratégiques des pays africains intègrent désormais les projets de développement rural comme éléments essentiels pour relever leurs différents défis. Ces projets sont généralement financés par les bailleurs de fonds et leur objectif premier est de combattre la pauvreté. Au Cameroun, malgré plus de cinquante ans d'assistance au développement, ces initiatives n'arrivent généralement pas à réaliser leurs buts. D'après Awe Baina et al. (2020), leur performance générale de 47 % n'est pas satisfaisante. On attribue généralement cette sous-performance à une insuffisante prise en compte des risques. Face à cette situation, il convient de se demander en quoi les risques entravent la bonne performance des projets de développement au Cameroun.Ce travail de recherche relatif à l'influence des risques sur la performance des projets de développement rural au Cameroun se fonde sur une approche méthodique d'identification et d’atténuation des risques. Son objectif principal est de contribuer à l'amélioration de la performance des projets de développement rural. Il est réalisé auprès de trois projets de développement soutenus par différents bailleurs de fonds. Les principales méthodes de collecte de données comprennent les entretiens semi-structurés, la revue documentaire et les observations. L'analyse des données s’est réalisée au moyen d'Excel et du logiciel SPSS, grâce à l'application de statistiques descriptives. Vingt-deux (22) principaux risques de projet ont été identifiés et caractérisés ; 68 % de ces risques sont exogènes tandis que 32 % sont endogènes. Onze (11) d'entre eux se manifestent fréquemment ; seize (16) ont un impact significatif sur le respect des délais ; quatorze (14) influencent grandement l'exécution du budget, et onze (11) ont une incidence notable sur la qualité des livrables prévus. L’occurrence d’un risque durant l’exécution d’un projet de développement rural affecte au moins deux variables de la performance. Un modèle de criticité des risques a été élaboré pour faciliter la prise de décisions en matière de gestion de risque. Selon le risque identifié, des stratégies d'atténuation sont suggérées.En définitive, cette thèse s’articule autour de six principaux chapitres qui présentent la problématique, exposent le cadre théorique et la méthodologie utilisée, produisent et révèlent les résultats de la recherche et, enfin, mènent une discussion sur les résultats.